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公司新聞

高質量發展的好典范

作者:東莞東運機械制造有限公司    來源:東莞東運機械制造有限公司    發布時間:2020-07-11    瀏覽量:6690

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圖(tu)為運城(cheng)制(zhi)版智(zhi)能設(she)備啟(qi)動(dong)儀式 (資料圖(tu)片)


十九大(da)報告明確提(ti)出,我國經(jing)(jing)濟(ji)已由高速增長階段(duan)轉向高質量(liang)(liang)發展階段(duan),明確了發展經(jing)(jing)濟(ji)的著(zhu)力點是(shi)“實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)”,必須堅持“質量(liang)(liang)第一、效益(yi)優先”兩大(da)原(yuan)則,推動經(jing)(jing)濟(ji)發展“質量(liang)(liang)變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)、動力變(bian)革(ge)”。


運(yun)城制版集團30年(nian)來(lai)以領先的(de)(de)(de)技術(shu)創新、過硬的(de)(de)(de)產(chan)品質量、高瞻遠矚的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)眼光、精細(xi)化的(de)(de)(de)經營管理方式(shi)成(cheng)為行業中的(de)(de)(de)佼佼者,為上下游產(chan)業鏈的(de)(de)(de)發(fa)展起了很好的(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)作(zuo)用,它的(de)(de)(de)發(fa)展為我市企業高質量發(fa)展帶(dai)來(lai)有益的(de)(de)(de)啟示作(zuo)用。


運城制(zhi)版集團股份(fen)有限公司(si)下轄(xia)六大(da)總公司(si),國(guo)內外(wai)子公司(si)132家(jia),其中國(guo)內子公司(si)90家(jia)近萬名員(yuan)工(gong),國(guo)外(wai)子公司(si)42家(jia),分布在(zai)東南亞、歐洲(zhou)、美洲(zhou)和非洲(zhou),有外(wai)籍(ji)員(yuan)工(gong)2千余名。2016年,該(gai)集團經(jing)營收(shou)入30億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),凈(jing)利潤4.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),完成稅收(shou)3.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),資(zi)產總規模48億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan);2017年經(jing)營收(shou)入35億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),凈(jing)利潤4億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),完成稅收(shou)4億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),資(zi)產總規模53億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。運城制(zhi)版集團已(yi)全面(mian)介入了國(guo)際化競爭,是當之無愧(kui)的行業(ye)巨頭。


技術質量上改革創新


不斷拓寬產品領域


技術的(de)提升創新是(shi)提高產品(pin)質量的(de)不竭(jie)動力。在(zai)轉(zhuan)型發展專業(ye)(ye)制(zhi)版之初,運城制(zhi)版就非常重視高新科技的(de)應用。1985年,企業(ye)(ye)斥巨資引(yin)進投入(ru)了世界(jie)最新的(de)電(dian)子雕刻(ke)機、電(dian)子分色機,工廠利潤(run)從1983年的(de)38萬元(yuan)增(zeng)長至1985年的(de)150萬元(yuan)。


以(yi)先進的設備(bei)為(wei)基(ji)礎,以(yi)高新技術產品及(ji)過硬的質(zhi)量為(wei)支撐,占(zhan)領市場(chang)的制高點。而后幾年,運(yun)城制版又在印前排版領域用上了全(quan)套蘋果電腦與專業軟(ruan)件,配備(bei)了陣容強大的MAC車(che)間。


同(tong)時(shi)(shi),運城制(zhi)版集(ji)團(tuan)也非常注重技術(shu)(shu)研發。自1986年,制(zhi)版集(ji)團(tuan)為了(le)進(jin)(jin)(jin)一步提高產品(pin)質量和生(sheng)產效率(lv),開始研究(jiu)“無軟(ruan)片雕刻”的生(sheng)產技術(shu)(shu)。當時(shi)(shi),國內同(tong)行幾乎無人認可,國外(wai)相關企(qi)業也拒絕合(he)作(zuo),但是制(zhi)版集(ji)團(tuan)卻(que)在1994年成(cheng)功地(di)實現(xian)了(le)“無軟(ruan)片雕刻”,全面改進(jin)(jin)(jin)了(le)制(zhi)版工藝流程。拼好版后,不再制(zhi)作(zuo)軟(ruan)片,就可以直接(jie)進(jin)(jin)(jin)行電雕,這一工藝稱之為凹印CTP,這在當時(shi)(shi)是世界上最先進(jin)(jin)(jin)的制(zhi)版技術(shu)(shu),領(ling)先于膠印CTP技術(shu)(shu)至(zhi)少10年以上。


2000年(nian),運城制(zhi)版集團又(you)率(lv)先(xian)開發出花布印刷凹印版的(de)“四分色”技(ji)術。2003年(nian)至2007年(nian),開始在全集團推動(dong)制(zhi)版設(she)備(bei)自動(dong)化升級改造(zao)工作,大大減輕了(le)員工的(de)勞動(dong)強度,大幅提高了(le)勞動(dong)生產(chan)效率(lv)。2008年(nian),又(you)在行(xing)業(ye)內(nei)率(lv)先(xian)開發了(le)“制(zhi)版電子(zi)委托書”,俗稱“電子(zi)網(wang)絡(luo)訂單(dan)”,通(tong)過(guo)互聯網(wang)將(jiang)客(ke)戶與制(zhi)版生產(chan)流(liu)程無(wu)縫鏈接。


除了軟包裝凹(ao)版之外,運城制版集團還率先將世界先進的制版技術拓展到木紋紙(zhi)、壁紙(zhi)、皮革、花布、瓷磚等領(ling)域。


截至目前(qian),運(yun)城制版(ban)(ban)集(ji)團共獲得了300項專(zhuan)利,涉及印前(qian)、版(ban)(ban)輥機械加工、版(ban)(ban)輥電鍍、版(ban)(ban)輥雕刻以(yi)及質(zhi)量檢測等多個工序。


經營策略上與時俱進


不斷提升發展平臺


企業(ye)(ye)決策者的(de)眼(yan)光和(he)發(fa)(fa)展戰略(lve)決定(ding)著企業(ye)(ye)的(de)發(fa)(fa)展走向和(he)成就,能夠決定(ding)企業(ye)(ye)能走多遠。


上世紀80年代(dai),消費(fei)需求、商品(pin)需求呈現(xian)爆發(fa)式(shi)增(zeng)長(chang),當時(shi),運(yun)城制版集(ji)(ji)團(tuan)的前身——工藝(yi)(yi)美術廠(chang)以印刷(shua)為主(zhu)要業(ye)務(wu),取得(de)了豐(feng)厚(hou)的利潤(run),但(dan)運(yun)城制版集(ji)(ji)團(tuan)董事長(chang)劉克禮并不局限于此,他決(jue)定放棄印刷(shua),轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)專(zhuan)業(ye)制版,派出業(ye)務(wu)員進(jin)行市場摸(mo)底和(he)宣傳,短短數月(yue),便吸引了全國大(da)部分的用戶,業(ye)務(wu)量成倍增(zeng)長(chang),處于應接不暇的狀態。1986年,工藝(yi)(yi)美術廠(chang)正式(shi)更名為運(yun)城地區(qu)制版廠(chang)。


上(shang)世紀90年代初,為(wei)了適應市場發(fa)展(zhan)的趨勢(shi),劉(liu)克禮派出眾多業務骨干在全國各個印刷企(qi)業聚集的地(di)方展(zhan)開了新(xin)(xin)一輪(lun)的市場調(diao)研,為(wei)運城制版的下一步(bu)發(fa)展(zhan)規劃新(xin)(xin)的藍圖。


從(cong)1992年(nian)開始,運(yun)城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)分別在(zai)東莞(guan)、上海、大連等地建(jian)立(li)了新的(de)(de)子公(gong)司,快(kuai)(kuai)速復制(zhi)(zhi)的(de)(de)分廠模式,為運(yun)城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)注(zhu)入了快(kuai)(kuai)速發(fa)展的(de)(de)活力,公(gong)司陸續(xu)在(zai)國內各地建(jian)廠多達(da)84家,占(zhan)據了國內60%以(yi)上的(de)(de)市(shi)(shi)場,成為國內市(shi)(shi)場的(de)(de)絕對領導者。1997年(nian),運(yun)城(cheng)地區制(zhi)(zhi)版(ban)廠經(jing)過股份制(zhi)(zhi)改革,正(zheng)式成立(li)運(yun)城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)集團有限公(gong)司。


進(jin)入(ru)21世紀,凹(ao)印制(zhi)(zhi)版技術快速發展(zhan),越來(lai)越多的投資(zi)者加入(ru)到這個(ge)(ge)行(xing)業(ye),競爭日趨激烈。劉(liu)克(ke)(ke)禮果斷地再次(ci)選(xuan)擇(ze)了(le)“走出去(qu)”,跨出國(guo)門,通(tong)過資(zi)本(ben)輸出占領國(guo)際市場。自2000年(nian)開始,在短短的3年(nian)多時(shi)間里,運城制(zhi)(zhi)版先(xian)后(hou)在越南(nan)、泰國(guo)、印尼、埃及、烏(wu)克(ke)(ke)蘭(lan)、俄(e)羅斯、巴基(ji)斯坦(tan)等國(guo)建立了(le)數十個(ge)(ge)子公司。2003年(nian),該集(ji)團(tuan)開始跨行(xing)業(ye)發展(zhan),先(xian)后(hou)投資(zi)塑業(ye)、鎂業(ye)、模具、凹(ao)印設(she)備(bei)制(zhi)(zhi)造、制(zhi)(zhi)版設(she)備(bei)制(zhi)(zhi)造、凹(ao)版印刷等產業(ye),建成(cheng)了(le)數十家與制(zhi)(zhi)版相關的跨行(xing)業(ye)公司。


2013年,根(gen)據戰略(lve)發(fa)展需要,運(yun)城制(zhi)版集團相繼成(cheng)立技術設備部(bu)、人力資源部(bu)、市場部(bu)、精益生(sheng)產(chan)部(bu),同時推行精益化(hua)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)和薪酬(chou)制(zhi)度(du)改革,推廣使用(yong)先進(jin)的SPA管(guan)理(li)系統,即“邊生(sheng)產(chan)邊算賬的管(guan)理(li)模式”,進(jin)一步(bu)實現企業管(guan)理(li)的規范化(hua)、精細化(hua)。


伴隨著“一(yi)帶一(yi)路”國家戰略的(de)實施,制版集團積極響應國家號召和(he)政(zheng)策,利用國外公司有利的(de)地(di)理(li)位置,抓住新(xin)的(de)發(fa)展契(qi)機,將會實現產品、制造(zao)技術、人才和(he)品牌的(de)更大影響力,開(kai)創發(fa)展新(xin)時期。


企業文化上聚力培育


不斷提(ti)高競爭力(li)(li)和(he)凝聚(ju)力(li)(li)


企業(ye)文化(hua)可以說(shuo)是企業(ye)核(he)心競爭(zheng)力的(de)源(yuan)泉,好的(de)企業(ye)文化(hua)能(neng)夠(gou)(gou)使企業(ye)員工具備較高的(de)思想和素質,具有很好的(de)精神面貌,從而使企業(ye)發展能(neng)夠(gou)(gou)擰成一股繩,扎(zha)實穩健地走向更遠。


運城制(zhi)版(ban)集(ji)團(tuan)全面學(xue)習稻盛(sheng)文件(jian),并依據(ju)稻盛(sheng)文件(jian),制(zhi)定了企業(ye)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度和手(shou)冊。稻盛(sheng)和夫(fu)創建了兩(liang)家世界五百強企業(ye),并且創造(zao)了50年(nian)不虧損的(de)奇跡,總結出了人(ren)(ren)生成功方(fang)程式(shi):思維(wei)方(fang)式(shi)×熱情×能力(li)。為更好學(xue)習稻盛(sheng)精神及(ji)其經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)之道,同(tong)時加強與各行業(ye)高(gao)端管(guan)(guan)理(li)者的(de)溝通學(xue)習,集(ji)團(tuan)各公司高(gao)層管(guan)(guan)理(li)者深入(ru)學(xue)習稻盛(sheng)哲學(xue),積極參(can)加行業(ye)論壇,共同(tong)探(tan)討,共同(tong)進(jin)步(bu),共建卓越運城制(zhi)版(ban),并且鼓勵全體運城制(zhi)版(ban)人(ren)(ren)將稻盛(sheng)哲學(xue)踐行到生活的(de)方(fang)方(fang)面面,幫助員工塑造(zao)正確(que)的(de)人(ren)(ren)生觀,經營(ying)(ying)好自己的(de)幸福人(ren)(ren)生。


運(yun)(yun)城(cheng)(cheng)制版建立了(le)(le)一(yi)支相當穩定的(de)(de)(de)職工(gong)隊伍。2006年(nian)(nian),集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)成立了(le)(le)運(yun)(yun)城(cheng)(cheng)制版集(ji)團(tuan)培訓學校,專門為凹印(yin)制版、凹印(yin)印(yin)刷企(qi)業培養人(ren)(ren)才,穩定了(le)(le)企(qi)業人(ren)(ren)才梯隊的(de)(de)(de)建設。近年(nian)(nian)來(lai),面對復(fu)雜的(de)(de)(de)市場環境和(he)新技術的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)發展(zhan),為了(le)(le)給運(yun)(yun)城(cheng)(cheng)制版注入新的(de)(de)(de)活力(li),在(zai)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)領導下,各(ge)公(gong)(gong)司(si)從實(shi)現員(yuan)(yuan)工(gong)物質精神雙幸福出發,將提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)雙幸福作為企(qi)業的(de)(de)(de)責任,開(kai)展(zhan)了(le)(le)一(yi)系(xi)列(lie)活動,包括改善(shan)員(yuan)(yuan)工(gong)住(zhu)宿(su)環境、改善(shan)公(gong)(gong)司(si)食堂環境、增加外(wai)派(pai)補助等措施,增加員(yuan)(yuan)工(gong)對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)歸屬(shu)感,提高員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作積極性和(he)責任心,吸(xi)引留(liu)住(zhu)人(ren)(ren)才并激(ji)勵和(he)發展(zhan)人(ren)(ren)才。“家”文化(hua)正(zheng)在(zai)運(yun)(yun)城(cheng)(cheng)制版的(de)(de)(de)內(nei)部實(shi)現新的(de)(de)(de)內(nei)涵(han)延伸,正(zheng)在(zai)一(yi)點點夯實(shi)企(qi)業持續發展(zhan)的(de)(de)(de)基石。


制(zhi)版(ban)集(ji)團員工總人(ren)(ren)數1萬(wan)多人(ren)(ren),其中(zhong)外籍人(ren)(ren)2000多人(ren)(ren),運(yun)(yun)城(cheng)(cheng)籍員工90%以上,制(zhi)版(ban)集(ji)團30多年(nian)(nian)的(de)發(fa)展,帶(dai)動運(yun)(yun)城(cheng)(cheng)員工及(ji)家(jia)屬20余萬(wan)人(ren)(ren)走出(chu)運(yun)(yun)城(cheng)(cheng),并在制(zhi)版(ban)生態圈(quan)內(nei)起(qi)了很好的(de)帶(dai)動作用。面(mian)對(dui)近幾年(nian)(nian)通用型人(ren)(ren)才(cai)的(de)返鄉熱,制(zhi)版(ban)集(ji)團“家(jia)”的(de)文化凝聚了人(ren)(ren)心,穩定了企業的(de)發(fa)展。


運城制版集團(tuan)的實踐歷程


對企(qi)業高質量發展的啟示(shi)


當前,我(wo)國正處于從“量(liang)的積累”到(dao)“質(zhi)(zhi)(zhi)的飛(fei)躍(yue)”的當口。無論是(shi)抓住(zhu)機遇,還(huan)是(shi)應對挑(tiao)戰,都要用(yong)高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展來(lai)實現(xian)。推動高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展要有(you)頂層設計(ji),還(huan)要有(you)微(wei)觀基(ji)礎。從微(wei)觀條件(jian)看,作為最基(ji)本(ben)也是(shi)最重要的市場供給主體,企業(ye)迫切需(xu)要實現(xian)高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展。運城(cheng)制(zhi)版集團不斷邁向更(geng)(geng)高發(fa)展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、更(geng)(geng)高發(fa)展效率、更(geng)(geng)高發(fa)展平臺,由(you)(you)運城(cheng)走(zou)到(dao)省外、再由(you)(you)國內走(zou)到(dao)國外的高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展過程值得學習和(he)思(si)考。


一(yi)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精神(shen)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)支(zhi)柱。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家是(shi)經(jing)濟(ji)活動(dong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)主體,企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)尤其需要(yao)轉變發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念、創(chuang)(chuang)新(xin)管(guan)(guan)理(li)與技(ji)術。現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)家既(ji)要(yao)有(you)創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)視野,又要(yao)有(you)顛覆性(xing)的(de)(de)、敢于(yu)挑戰的(de)(de)勇氣,同時還要(yao)有(you)強烈的(de)(de)責任感(gan)與工(gong)匠精神(shen),發(fa)(fa)(fa)揚企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精神(shen)和工(gong)匠精神(shen)對(dui)于(yu)新(xin)時代企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)具有(you)重(zhong)要(yao)意義。應(ying)該進一(yi)步深(shen)刻認識(shi)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)迫切(qie)性(xing)和重(zhong)要(yao)性(xing),提升高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)自覺(jue)性(xing)。劉(liu)克禮身(shen)上具備優秀(xiu)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精神(shen),制版(ban)集團從開(kai)始(shi)到(dao)現(xian)在(zai),經(jing)歷初(chu)創(chuang)(chuang)期(qi)(qi)、快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)(qi)、跨行業(ye)(ye)經(jing)營(ying)期(qi)(qi)、改(gai)(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)(qi),在(zai)各個(ge)時期(qi)(qi),采取不(bu)同的(de)(de)策(ce)略(lve)去化險為夷。在(zai)經(jing)濟(ji)蕭條萎靡時期(qi)(qi),他們更(geng)是(shi)積極想(xiang)辦(ban)法(fa),學(xue)習(xi)更(geng)高(gao)(gao)水平的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方式,采取全員營(ying)銷、全力開(kai)發(fa)(fa)(fa)新(xin)產品、保持高(gao)(gao)生產率(lv)、構建(jian)良好人際關系等(deng)方式,以待(dai)時機取得突破發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)涉及到(dao)方方面面,包括發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)、經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)、人才培養、技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)等(deng),剛開(kai)始(shi)起步發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)遇到(dao)的(de)(de)問(wen)題(ti)和穩(wen)定(ding)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)后面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)也(ye)許不(bu)同,企(qi)(qi)業(ye)(ye)這時就需要(yao)有(you)高(gao)(gao)度的(de)(de)聚焦和持續(xu)特質,盯住(zhu)問(wen)題(ti),持續(xu)用(yong)心去改(gai)(gai)善,企(qi)(qi)業(ye)(ye)才能夠持續(xu)健康高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。


二(er)、技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)增強(qiang)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)核心(xin)。高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)經濟,要求企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)技(ji)術(shu)(shu)上(shang)不斷地(di)創新(xin)、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)不斷地(di)提(ti)高(gao)(gao)。高(gao)(gao)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力,也是(shi)實施(shi)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵。現(xian)階段,增強(qiang)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢是(shi)提(ti)高(gao)(gao)供給(gei)體系質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)主攻(gong)方向。企(qi)(qi)業(ye)只有踐行(xing)工匠精神,積極實施(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)戰略,確(que)立產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)、明(ming)確(que)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準和強(qiang)化產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監督,并通過技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)和質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提(ti)升(sheng)來鞏固和增強(qiang)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢,才能促進(jin)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)邁向中高(gao)(gao)端,不斷滿足(zu)消(xiao)費升(sheng)級需求,努(nu)力推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)實現(xian)可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)。制版集團30年的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan),是(shi)不斷自(zi)我(wo)改(gai)革的(de)(de)(de)30年,它跟隨(sui)市場需求不斷地(di)調整發(fa)展(zhan)(zhan)、引(yin)進(jin)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)、自(zi)我(wo)研(yan)究新(xin)技(ji)術(shu)(shu),對產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)嚴(yan)格要求,永遠走在(zai)(zai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)最前面,引(yin)領行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan),在(zai)(zai)所有客(ke)戶心(xin)中具(ju)有很高(gao)(gao)的(de)(de)(de)信譽。


三、培(pei)養企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)長足(zu)發(fa)(fa)展的(de)(de)基(ji)石。21世紀是(shi)文(wen)(wen)化(hua)管理時(shi)代,是(shi)文(wen)(wen)化(hua)致富時(shi)代。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)重(zhong)要性將(jiang)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭力所在,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理最重(zhong)要的(de)(de)內容(rong)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)融匯于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營(ying)理念(nian)(nian)(nian)、管理方式、價(jia)值觀念(nian)(nian)(nian)、群體意識和(he)道德(de)規范等許多(duo)方面,通過建立共(gong)同(tong)的(de)(de)價(jia)值觀念(nian)(nian)(nian)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)目標,把員(yuan)(yuan)(yuan)工凝聚在企(qi)(qi)業(ye)(ye)周圍,用文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)紐帶來(lai)調整員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)思想(xiang)觀念(nian)(nian)(nian),使員(yuan)(yuan)(yuan)工具有(you)使命(ming)感和(he)責任感,從(cong)而凝結(jie)成推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)巨大(da)動力。制版集團通過汲取優秀的(de)(de)經營(ying)理念(nian)(nian)(nian)、培(pei)育“家”文(wen)(wen)化(hua)等方式,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展提供(gong)了強大(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展動力。只有(you)把尊重(zhong)人(ren)、激(ji)勵人(ren)、培(pei)養人(ren)作(zuo)為(wei)管理的(de)(de)出發(fa)(fa)點和(he)落腳點,才(cai)能(neng)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)形成遵章守(shou)紀、明(ming)禮誠信、團結(jie)友愛(ai)、敬業(ye)(ye)奉獻,具有(you)健康向上、勃勃生機的(de)(de)內部氛(fen)圍,企(qi)(qi)業(ye)(ye)才(cai)能(neng)取得(de)長足(zu)的(de)(de)發(fa)(fa)展。


四、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)發展環境(jing)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)新(xin)時期發展的保障。當前,全面(mian)建(jian)成(cheng)小康社會進入(ru)決勝(sheng)階段,經濟發展進入(ru)新(xin)常態,大力推進供(gong)給側結構性改(gai)革,為企(qi)(qi)(qi)業(ye)家施展才(cai)華提供(gong)了廣闊(kuo)舞臺,也帶來新(xin)挑戰。2016年12月,習近平(ping)總書記(ji)在中央經濟工作會議指出(chu),“要保護(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家精(jing)神(shen),支(zhi)持(chi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家專心創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)”,為正確處理(li)政府與企(qi)(qi)(qi)業(ye)關(guan)(guan)系、支(zhi)持(chi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展、激勵企(qi)(qi)(qi)業(ye)家創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)提供(gong)了思想(xiang)和(he)(he)行(xing)動指南。形(xing)成(cheng)良性的政商(shang)關(guan)(guan)系,對于推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)健康發展、不斷完善(shan)社會主義市場(chang)經濟體制至(zhi)關(guan)(guan)重要。應(ying)該營造(zao)(zao)依法(fa)(fa)保護(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家合法(fa)(fa)權益(yi)的法(fa)(fa)治環境(jing),創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)良好的、有利于企(qi)(qi)(qi)業(ye)轉型(xing)升級(ji)的體制和(he)(he)政策環境(jing),促進企(qi)(qi)(qi)業(ye)家公平(ping)競爭、誠信經營,激勵企(qi)(qi)(qi)業(ye)家干事創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)。


(摘自:運城(cheng)日報   作者單位(wei):運城(cheng)市(shi)政(zheng)府發展(zhan)研究中心)


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