從一(yi)家普通的(de)(de)地區工藝美術廠發展到擁有132家國內外子公(gong)司(si)、資產(chan)總額(e)高達43億的(de)(de)跨(kua)國企業集團(tuan)，董事長劉(liu)(liu)克禮(li)用短(duan)短(duan)30多年的(de)(de)時間打造(zao)了(le)(le)一(yi)個產(chan)業的(de)(de)奇跡，世界(jie)上****進(jin)的(de)(de)凹(ao)印(yin)制版技術和設備、世界(jie)****的(de)(de)專業生(sheng)產(chan)規模(mo)，包(bao)括無(wu)可爭議的(de)(de)市場占有率。在劉(liu)(liu)克禮(li)的(de)(de)領(ling)導(dao)下，運城制版創造(zao)了(le)(le)很(hen)多個行業之(zhi)最，這(zhe)些紀錄不(bu)僅(jin)僅(jin)是劉(liu)(liu)克禮(li)一(yi)生(sheng)的(de)(de)心血結晶，更是成就了(le)(le)運城制版在世界(jie)凹(ao)印(yin)制版領(ling)域無(wu)可取代(dai)的(de)(de)領(ling)先(xian)地位(wei)。

結緣制(zhi)版，敢為人(ren)先的探路者

    上世紀80年代(dai)，改(gai)革(ge)開放的大(da)潮極大(da)地刺激(ji)了(le)社會經濟的快速發(fa)展，消費需求、商(shang)品需求呈現(xian)爆發(fa)式(shi)增(zeng)長(chang)，那是所有印(yin)刷(shua)人(ren)難忘(wang)的黃金時代(dai)，因為印(yin)刷(shua)幾乎就(jiu)是高利(li)潤的代(dai)名(ming)詞。但也(ye)就(jiu)是在(zai)這個時候，劉克禮做出了(le)令全廠人(ren)震驚的決定：放棄印(yin)刷(shua)，全力(li)發(fa)展專業(ye)制版。

    伴隨著這一決(jue)策的(de)(de)(de)是劉(liu)(liu)克(ke)禮(li)(li)果斷的(de)(de)(de)行動力，1984年(nian)(nian)12月(yue)，工(gong)廠(chang)引進了當(dang)時(shi)世界****進的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)設備，大規模拓(tuo)展制(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)業務(wu)；1985年(nian)(nian)，劉(liu)(liu)克(ke)禮(li)(li)繼續(xu)斥巨資(zi)引進投入了世界****的(de)(de)(de)電子(zi)雕刻機、電子(zi)分(fen)色機……事實證明，劉(liu)(liu)克(ke)禮(li)(li)的(de)(de)(de)決(jue)策是正確(que)的(de)(de)(de)，工(gong)廠(chang)年(nian)(nian)利潤從1983年(nian)(nian)的(de)(de)(de)38萬快速增(zeng)長至(zhi)1985年(nian)(nian)的(de)(de)(de)150萬元。1986年(nian)(nian)，工(gong)藝美術廠(chang)正式更名為“運城(cheng)地區制(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)廠(chang)”，從此確(que)立(li)了專(zhuan)業發展制(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)的(de)(de)(de)大方向以(yi)及運城(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)最初的(de)(de)(de)企業戰略(lve)——以(yi)先進的(de)(de)(de)設備為基礎，以(yi)高(gao)新技術的(de)(de)(de)產品(pin)及過硬的(de)(de)(de)質量為支撐(cheng)，占(zhan)領市場的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)點。

    從(cong)市場摸底(di)到(dao)派(pai)出業(ye)務員(yuan)，在(zai)短(duan)短(duan)數(shu)月(yue)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，運(yun)城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)便吸引了全國(guo)大部(bu)分的(de)(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)，業(ye)務量(liang)(liang)成倍增長。為了贏得客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)信賴，劉(liu)克(ke)禮從(cong)一開始就把質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理放在(zai)首位，在(zai)企業(ye)內部(bu)采(cai)取(qu)了“高(gao)工(gong)資，嚴管(guan)(guan)理”的(de)(de)(de)(de)舉措，在(zai)產品質(zhi)檢環節，近乎(hu)苛(ke)刻的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)(zhi)度(du)令每一位員(yuan)工(gong)都(dou)能投入****的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動性去共同完成質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)使命，這在(zai)當(dang)時(shi)無(wu)疑(yi)是(shi)最有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)做法。運(yun)城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)也因此實(shi)現了比其(qi)他競爭對手低(di)得多的(de)(de)(de)(de)退版(ban)(ban)返工(gong)率。對外，劉(liu)克(ke)禮主(zhu)動與客(ke)戶(hu)(hu)簽訂“質(zhi)量(liang)(liang)保險協議”——如(ru)有差錯(cuo)賠款****達5萬(wan)元人民幣。事實(shi)上，劉(liu)克(ke)禮許下的(de)(de)(de)(de)承諾遠比協議更(geng)多：如(ru)果版(ban)(ban)輥(gun)出現質(zhi)量(liang)(liang)問題，運(yun)城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)不(bu)僅負責免費重(zhong)做，而且賠償客(ke)戶(hu)(hu)所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)(de)連帶損失。回首前多年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，運(yun)城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)實(shi)際賠付的(de)(de)(de)(de)企業(ye)也僅有2家(jia)。運(yun)城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)在(zai)所(suo)(suo)有客(ke)戶(hu)(hu)心(xin)中的(de)(de)(de)(de)信譽從(cong)此牢(lao)不(bu)可(ke)破。

技術創新倒逼行業變革

    跟隨劉(liu)克禮打拼(pin)多年的員工都知道(dao)，董(dong)事長對(dui)于高新科技(ji)的興趣幾乎高于一(yi)切。更有業內人士因此而笑稱他(ta)是一(yi)個(ge)“愛(ai)吃螃(pang)蟹(xie)”的人，因為他(ta)總是第一(yi)個(ge)嘗試把****的技(ji)術與裝備引(yin)入生產應用，甚至不惜任何代價。

    在上世紀90年(nian)代，在絕大多數人(ren)都不知道蘋果電腦為(wei)何物(wu)時，運城(cheng)制版(ban)(ban)(ban)已經在印前(qian)排(pai)版(ban)(ban)(ban)領域(yu)用(yong)上了(le)全套售價(jia)高達數萬元(yuan)的(de)(de)蘋果電腦與專業軟件，配(pei)備了(le)陣容強大的(de)(de)MAC車間。劉克禮的(de)(de)心中只有一個理念：不管世界上有什么樣先進的(de)(de)技術可以應用(yong)于制版(ban)(ban)(ban)生產(chan)，運城(cheng)制版(ban)(ban)(ban)必須率先配(pei)備。正是(shi)因(yin)為(wei)在技術領域(yu)總是(shi)快人(ren)一步(bu)，運城(cheng)制版(ban)(ban)(ban)才能始終(zhong)保持著幾乎壓倒一切(qie)的(de)(de)優勢。 

    早(zao)在(zai)1986年，劉(liu)克(ke)禮(li)就(jiu)產(chan)生了“無軟(ruan)片(pian)雕刻”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法，對于他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)一全新(xin)設想，國(guo)內同行(xing)(xing)幾乎無人(ren)認可，劉(liu)克(ke)禮(li)轉而(er)尋求國(guo)外相關(guan)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作，但(dan)得(de)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案仍然是(shi)拒絕。“在(zai)當時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外國(guo)人(ren)眼中(zhong)，中(zhong)國(guo)人(ren)提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目是(shi)沒有價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)為我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術水平遠(yuan)遠(yuan)地落后于他們。”這(zhe)是(shi)很殘酷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現實，但(dan)是(shi)卻更加(jia)堅定了劉(liu)克(ke)禮(li)要(yao)把這(zhe)一項目進行(xing)(xing)到底的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決心(xin)。“當時(shi)心(xin)里多少有些爭強(qiang)好(hao)勝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)念頭，外國(guo)人(ren)越(yue)是(shi)瞧不起，我就(jiu)越(yue)是(shi)要(yao)把這(zhe)個項目做起來。”中(zhong)國(guo)企業家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傲氣在(zai)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)上顯露無遺。 

    功(gong)夫不負有心人，運城制版在1994年成功(gong)地實現了(le)“無軟片雕刻”，全(quan)面改進(jin)了(le)制版工藝流程，拼好(hao)版后(hou)，不再制作(zuo)軟片，就可(ke)以直接(jie)進(jin)行電雕。這一工藝可(ke)以稱之為(wei)凹印(yin)(yin)CTP，這在當(dang)時是世界上****進(jin)的制版技(ji)術，領先于膠印(yin)(yin)CTP技(ji)術至少10年以上。 

    繼無軟片新工藝之后(hou)，劉(liu)克禮(li)又(you)立即在數碼打樣環節引入“色彩(cai)管(guan)理”，力求(qiu)進一步提(ti)升產(chan)品品質。2000年(nian)，他率先開(kai)發(fa)出花布印刷凹印版的“四(si)分色”技(ji)術。2003年(nian)至(zhi)2007年(nian)，他開(kai)始在全集團推動(dong)制(zhi)版設(she)備自(zi)動(dong)化升級改造工作，大(da)大(da)減(jian)輕了(le)員工的勞(lao)動(dong)強(qiang)度，大(da)幅提(ti)高(gao)了(le)勞(lao)動(dong)生產(chan)效率。2008年(nian)，他又(you)在行業內率先開(kai)發(fa)了(le)“制(zhi)版電(dian)子(zi)委托書(shu)”，俗(su)稱“電(dian)子(zi)網絡訂單(dan)”，通過互(hu)聯(lian)網將客戶(hu)與制(zhi)版生產(chan)流程無縫鏈接(jie)。 

    在(zai)(zai)國內，除了(le)(le)軟包裝凹版(ban)(ban)之外(wai)，運城(cheng)(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)還(huan)率先將世界先進的制(zhi)版(ban)(ban)技術拓展到木紋紙、壁紙、皮革(ge)、花布、瓷(ci)磚等(deng)領域……截止(zhi)到2014年，在(zai)(zai)劉克禮的領導下，運城(cheng)(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)共獲得了(le)(le)246項專利，涉(she)及(ji)印前、版(ban)(ban)輥(gun)機械(xie)加工、版(ban)(ban)輥(gun)電鍍、版(ban)(ban)輥(gun)雕(diao)刻以(yi)及(ji)質量檢測(ce)等(deng)多個工序(xu)。 

    縱觀運城制版(ban)的(de)每(mei)一(yi)(yi)次技(ji)術創新，每(mei)一(yi)(yi)項發明(ming)專(zhuan)利，幾乎都(dou)離不開劉(liu)克(ke)禮的(de)心血結(jie)晶(jing)。對(dui)于凹印制版(ban)的(de)每(mei)一(yi)(yi)種設備，每(mei)一(yi)(yi)項技(ji)術，每(mei)一(yi)(yi)個細節，劉(liu)克(ke)禮都(dou)如數家珍(zhen)。工(gong)人們常(chang)常(chang)會(hui)看(kan)到，他(ta)會(hui)一(yi)(yi)連幾天守候在(zai)一(yi)(yi)臺機器旁，研究如何操作和改進。年近70歲的(de)他(ta)還時常(chang)親赴(fu)現場，與(yu)員工(gong)們一(yi)(yi)起(qi)探討出現的(de)問(wen)題，直至問(wen)題解決。在(zai)他(ta)的(de)帶(dai)領下，運城制版(ban)始終(zhong)與(yu)國外最(zui)尖端的(de)技(ji)術保持同(tong)(tong)步，已成為全(quan)球 凹印制版(ban)領域(yu)的(de)晴雨表，同(tong)(tong)時不斷推動(dong)著整(zheng)個凹印制版(ban)行業的(de)跨越與(yu)蛻變(bian)。

擴張，通往凹印制版王國

    上世(shi)紀90年代初期，隨著(zhu)國內(nei)經(jing)濟的快速發展，投資包裝印刷行業的企業越來越多(duo)，凹(ao)版(ban)(ban)(ban)的需求成倍增長，國內(nei)僅有的幾家專(zhuan)業制(zhi)版(ban)(ban)(ban)廠均處于應接不(bu)(bu)暇(xia)的狀態，運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)同樣如此(ci)。很多(duo)客戶為(wei)(wei)了及早拿到公司要用(yong)的凹(ao)版(ban)(ban)(ban)而不(bu)(bu)得不(bu)(bu)從外(wai)地趕到運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)，為(wei)(wei)的只是將(jiang)制(zhi)作好(hao)的凹(ao)版(ban)(ban)(ban)在第一時間發回公司印刷。 

    是(shi)繼續(xu)躺在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)安樂(le)窩里(li)還是(shi)向前多(duo)走(zou)(zou)一步(bu)？對很多(duo)企業來說這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)個(ge)難以抉(jue)擇的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。但(dan)劉克禮(li)卻是(shi)個(ge)居安思危的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，他習慣總是(shi)在(zai)最成功和最順利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)就開始思考企業的(de)(de)(de)(de)(de)未來。他經常(chang)說著(zhu)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一句(ju)話(hua):“你可以學走(zou)(zou)我昨天的(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)學不(bu)走(zou)(zou)我今(jin)(jin)天的(de)(de)(de)(de)(de)；你可以學走(zou)(zou)我今(jin)(jin)天的(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)學不(bu)走(zou)(zou)我明天的(de)(de)(de)(de)(de)。”在(zai)他的(de)(de)(de)(de)(de)哲學思維里(li)，客戶不(bu)可能(neng)永(yong)遠(yuan)(yuan)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)等待，同行也不(bu)可能(neng)讓運城制版永(yong)遠(yuan)(yuan)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)“舒(shu)適”，當人(ren)們開始改變，地處(chu)中原腹地的(de)(de)(de)(de)(de)運城還能(neng)維持已(yi)有的(de)(de)(de)(de)(de)優勢、適應市場發展的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢嗎？ 

    當其他專業制版廠還在(zai)為(wei)(wei)眼(yan)前(qian)的業務感到(dao)滿足的時候，劉(liu)克禮(li)已經派出(chu)了(le)眾多業務骨干(gan)在(zai)全國各個印刷企業聚集的地方展(zhan)(zhan)開了(le)新一輪的市(shi)場調研，為(wei)(wei)運城制版的下一步發展(zhan)(zhan)規劃(hua)新的藍圖。 

    劉克禮首(shou)先(xian)選擇(ze)了當時印刷(shua)業最(zui)發達(da)的(de)長三(san)角(jiao)、珠三(san)角(jiao)以及環(huan)渤(bo)海(hai)(hai)(hai)區(qu)域，從1992年開(kai)始，分別在東(dong)(dong)莞、上(shang)海(hai)(hai)(hai)、大(da)連等地建立(li)了新的(de)子公司(si)。就像下棋，劉克禮為運(yun)城制版(ban)再次開(kai)了個好局(ju)。運(yun)城、東(dong)(dong)莞、上(shang)海(hai)(hai)(hai)、大(da)連，四根支柱牢(lao)牢(lao)地掌控住了中原、珠三(san)角(jiao)、長三(san)角(jiao)以及環(huan)渤(bo)海(hai)(hai)(hai)地區(qu)的(de)凹印版(ban)輥市場。 

    隨后，運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)的(de)(de)精(jing)英團(tuan)隊在劉克禮的(de)(de)帶領下(xia)開(kai)始南征北戰、攻城(cheng)掠地(di)(di)，運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)在全國各(ge)地(di)(di)建立(li)了(le)可以快(kuai)速(su)復制(zhi)的(de)(de)分廠(chang)模(mo)式(shi)(shi)，這場(chang)成功的(de)(de)圈地(di)(di)運(yun)(yun)動為運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)注入了(le)快(kuai)速(su)發(fa)(fa)展的(de)(de)活力，運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)的(de)(de)爆發(fa)(fa)式(shi)(shi)增長也由此開(kai)啟。這是運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)規(gui)模(mo)發(fa)(fa)展最快(kuai)的(de)(de)幾(ji)年，因為“細胞裂變”模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)成功，公司(si)陸續(xu)在國內各(ge)地(di)(di)建廠(chang)多達84家，占據了(le)國內60%以上的(de)(de)業務(wu)，成為國內市場(chang)的(de)(de)****領導者。1997年，運(yun)(yun)城(cheng)地(di)(di)區(qu)制(zhi)版(ban)廠(chang)進行了(le)股份(fen)(fen)制(zhi)改革，正式(shi)(shi)成立(li)運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)集團(tuan)股份(fen)(fen)有限(xian)公司(si)，劉克禮繼續(xu)擔任集團(tuan)公司(si)董事長兼總經(jing)理，正式(shi)(shi)開(kai)啟了(le)集團(tuan)化經(jing)營的(de)(de)新篇(pian)章。 

    進入21世紀，凹印制版技術快速發展，國(guo)(guo)內市(shi)(shi)場(chang)風(feng)起(qi)云涌，越來越多的(de)投(tou)資者加(jia)入到這(zhe)個行業，競爭日趨激烈，市(shi)(shi)場(chang)陷入紅(hong)海。劉克禮果斷(duan)地(di)再(zai)次選擇了“走出(chu)去”，他大膽地(di)提出(chu)了國(guo)(guo)際化發展的(de)新思路，根(gen)據(ju)國(guo)(guo)際分工和行業轉(zhuan)移的(de)大趨勢，在全球舞臺(tai)上發起(qi)了新的(de)戰略擴張攻勢：跨(kua)出(chu)國(guo)(guo)門，通過資本(ben)輸出(chu)占領國(guo)(guo)際市(shi)(shi)場(chang)。 

    對(dui)劉克禮來說，這是又一個令人興奮的挑(tiao)戰(zhan)。“發展是企業永遠(yuan)的主題(ti)，哪里有(you)市場就去(qu)哪里建設，這是運(yun)城制(zhi)版(ban)的一貫宗旨，不管是國(guo)內(nei)還是國(guo)外，做企業就是要(yao)保(bao)持時刻敢于面對(dui)挑(tiao)戰(zhan)、一往無前的精神(shen)。” 在(zai)運(yun)城制(zhi)版(ban)的高層會議上(shang)，劉克禮讓有(you)實力的子公(gong)司(si)自(zi)(zi)行在(zai)世界(jie)范圍內(nei)選擇建廠的目標，總公(gong)司(si)給(gei)予投(tou)資上(shang)的完(wan)全(quan)保(bao)障，當(dang)時便(bian)出現了(le)令人振奮的情景(jing)：大家拿著(zhu)紅旗，對(dui)著(zhu)世界(jie)地(di)圖，爭(zheng)先(xian)恐(kong)后(hou)地(di)插在(zai)自(zi)(zi)己選擇好的國(guo)家上(shang)。自(zi)(zi)2000年開(kai)始，在(zai)短短的三年多時間(jian)里，運(yun)城制(zhi)版(ban)先(xian)后(hou)在(zai)越(yue)南、泰國(guo)、印尼、埃及(ji)、烏克蘭、俄羅斯(si)、巴基斯(si)坦(tan)等國(guo)建立了(le)數十(shi)個子公(gong)司(si)。

    時(shi)至今日(ri)，運城(cheng)制(zhi)版(ban)的海外子公司已經成功建立了48家(jia)(jia)，他們分布在(zai)東南亞、歐洲、美洲乃至非洲，從發展中(zhong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)到(dao)發達(da)國(guo)(guo)家(jia)(jia)，運城(cheng)制(zhi)版(ban)已經全面介(jie)入了國(guo)(guo)際化(hua)競爭。在(zai)******的跨國(guo)(guo)競爭對(dui)手面前，運城(cheng)制(zhi)版(ban)的表現也毫不遜(xun)色，堪稱中(zhong)國(guo)(guo)民族企業的驕(jiao)傲。在(zai)跨出國(guo)(guo)門走向世(shi)界的道路(lu)上，運城(cheng)制(zhi)版(ban)已是當之無愧的行(xing)業巨頭。

“家”文化營造強悍執行力

    在運(yun)城(cheng)制版一(yi)百多家子公司中(zhong)，無論國內還是(shi)國外(wai)，無論是(shi)中(zhong)高層管(guan)理人(ren)員(yuan)還是(shi)一(yi)線(xian)技術工(gong)人(ren)，幾(ji)乎是(shi)清一(yi)色的(de)山西(xi)運(yun)城(cheng)人(ren)，毫不意外(wai)的(de)是(shi)，他(ta)們均出(chu)自運(yun)城(cheng)制版。這是(shi)一(yi)個(ge)奇(qi)特的(de)“運(yun)城(cheng)”現象，它的(de)源頭仍然始于劉克禮這個(ge)“大家長”。 

    這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)批人才(cai)儲備為(wei)運(yun)城制版(ban)建立(li)了(le)一(yi)(yi)支(zhi)相當(dang)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)隊伍(wu)，在這(zhe)里(li)，員(yuan)工(gong)跳槽的(de)(de)(de)(de)(de)幾率(lv)微乎其微。在運(yun)城制版(ban)向全國，甚(shen)至世界進行擴張之際，劉克禮仍然堅持人才(cai)招(zhao)聘工(gong)作在運(yun)城本地(di)(di)進行。這(zhe)是一(yi)(yi)條(tiao)成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)加工(gong)線，甚(shen)至成(cheng)為(wei)運(yun)城制版(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統。久而(er)久之，這(zhe)種來自(zi)同一(yi)(yi)個地(di)(di)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)親切感令這(zhe)批遠離家(jia)鄉的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)城人自(zi)然而(er)然地(di)(di)形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)(yi)股牢不可破的(de)(de)(de)(de)(de)抱團力(li)量(liang)，這(zhe)也許(xu)就(jiu)是族群的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)。他們開始視(shi)運(yun)城制版(ban)為(wei)“家(jia)”，并且(qie)心甘情愿地(di)(di)為(wei)之奮斗。 

    據(ju)不完(wan)全(quan)統(tong)計，30多年來，劉克(ke)禮領導的運(yun)城制(zhi)(zhi)版(ban)集團至少(shao)培養了(le)2萬名制(zhi)(zhi)版(ban)人才，帶出了(le)5萬名運(yun)城子弟和家屬。在這里(li)，每一位員工(gong)沒有其他的念頭，只待企業一聲令下，就能夠心無旁騖地(di)全(quan)身心投(tou)入(ru)工(gong)作，以****的效(xiao)率(lv)完(wan)成使命。 

    如今，從(cong)增強員工的幸(xing)福感著手，“家”文化正在(zai)運城制(zhi)版的內部實現新的內涵延伸。小至員工工作(zuo)環(huan)境的細(xi)節改善與后勤保障，大到(dao)企業人力(li)結構的調整與員工日常生活軌跡的系統研(yan)究，都(dou)已逐漸被(bei)納(na)入了企業制(zhi)度化與結構化的軌道。這(zhe)些看(kan)似細(xi)枝末節的瑣碎(sui)工作(zuo)正在(zai)一點點夯實著這(zhe)個龐大機體持(chi)續發(fa)展(zhan)的基石，以確保未來的運城制(zhi)版能夠(gou)走得更加(jia)穩健與扎實。

未來，智慧型管理驅動跨越式發展

    2013年，劉克禮與SAP公司簽訂合作協議，成(cheng)立ERP信息(xi)化(hua)項(xiang)目小(xiao)組，著手集團信息(xi)網的鋪(pu)建工(gong)(gong)作。他提出了全新的管理(li)升級(ji)方案(an)，“打造運城制版獨有的MES系統”，即(ji)：“邊生產邊算賬的管理(li)模式(shi)”，將阿米(mi)巴(ba)管理(li)思想及精益(yi)(yi)生產思想融入系統之中(zhong)，實現(xian)用工(gong)(gong)時測算成(cheng)本、工(gong)(gong)資及收益(yi)(yi)。 

    與(yu)自動(dong)(dong)化(hua)管理(li)和精益生(sheng)(sheng)產相匹配(pei)的(de)(de)是自動(dong)(dong)化(hua)生(sheng)(sheng)產線的(de)(de)全方(fang)位升級。2013年，在劉克(ke)禮(li)的(de)(de)主(zhu)導下，運(yun)(yun)城(cheng)制版(ban)啟動(dong)(dong)了兩(liang)個(ge)全新(xin)的(de)(de)創新(xin)項目(mu)“印(yin)前網絡(luo)化(hua)”及“智能生(sheng)(sheng)產”，目(mu)前，正(zheng)分別(bie)在上海兩(liang)個(ge)子公司(si)的(de)(de)工(gong)廠內(nei)進行試(shi)點研發，為(wei)此，運(yun)(yun)城(cheng)制版(ban)引進了數條全世(shi)界****進的(de)(de)自動(dong)(dong)化(hua)制版(ban)生(sheng)(sheng)產線，一(yi)(yi)是從(cong)日(ri)本引進的(de)(de)“New FX 清(qing)潔環(huan)保(bao)型(xing)全自動(dong)(dong)激(ji)光凹(ao)版(ban)制版(ban)系(xi)統(tong)”，同時(shi)具(ju)有讓印(yin)刷客戶(hu)節省油墨用量，從(cong)源頭減少VOC排放的(de)(de)功能。二是從(cong)德國(guo)引進的(de)(de)全自動(dong)(dong)無人(ren)化(hua)電子雕(diao)刻生(sheng)(sheng)產線。可以預見，未來的(de)(de)運(yun)(yun)城(cheng)制版(ban)勢必將制版(ban)業推上另一(yi)(yi)個(ge)風(feng)口浪尖，開(kai)啟全新(xin)的(de)(de)智能制版(ban)時(shi)代。 

    在(zai)(zai)劉克(ke)禮(li)的(de)帶領下，運城制(zhi)版(ban)發展(zhan)成全球(qiu)凹印制(zhi)版(ban)業的(de)佼佼者，連年被(bei)評為(wei)省、地先(xian)進企(qi)業，明星(xing)企(qi)業，國(guo)家高(gao)新技術(shu)企(qi)業，每年為(wei)國(guo)家創造利(li)稅高(gao)達(da)4.5億元；劉克(ke)禮(li)個人所獲得的(de)榮譽更是多不勝數。時至今日，年已70的(de)他(ta)(ta)仍然沒有放棄他(ta)(ta)最熱(re)愛的(de)制(zhi)版(ban)事業，在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)一線(xian)，工人們(men)仍然能(neng)夠看到(dao)他(ta)(ta)執著的(de)身影。在(zai)(zai)時代里前行，永遠向著潮頭奔跑，與(yu)他(ta)(ta)曾經(jing)創造的(de)超額(e)利(li)潤以(yi)及企(qi)業神話相(xiang)比，也(ye)許這才是更值得我(wo)們(men)去深思以(yi)及品(pin)味的(de)。

——摘自《中國印刷》